WAKOOL.ID -Salah satu hal penting yang merupakan manfaat perencanaan tenagakerja, bahwa dengan itu dapat dimungkinkan tenaga kerja yan ada dimanfaatkan secara lebih baik, setidak-tidaknya ada pedoman yang dapat digunakan dalam penggunaan tenaga kerja yang ada secara lebih efisien dan lebih efektif,Perencanaan sumber daya manusia (Human Resource Planning) merupakansalah satu fungsi dalam Manajemen Sumber daya manusia yang mengorientasi pada bagaimana menyusun langkah-langkah strategi menyiapkan sumber daya manusia(pegawai/karyawan) dalam suatu organisasi secara tepat dalam jumlah dan kualitas yang diperlukan .

George Milkovich dan Paul C. Nystrom mendefinisikan bahwa

“Perencanaan tenagakerja adalah proses peramalan, pengembangan, pengimplementasian dan pengontrolan yang menjamin perusahaan mempunyai kesesuaian jumlah pegawai, penempatan pegawai secara benar, waktu yang tepat, 
yang secara otomatis lebih bermanfaat"

 
Perencanaan tenaga kerja sebagai; proses manajemen dalam menentukan pergerakan sumber daya manusia organisasi dari posisinya saat ini menuju posisi yang diinginkan di masa depan dengan menggunakan data sebagai pedoman perencanaan dimasa depan .Perencanaan sumber daya manusia awal difokuskan pada perencanaan kebutuhan tenaga kerja di masa depan serta cara pencapaian tujuannya danimplementasi program-program, yang kemudian berkembang, termasuk dalam hal pengumpulan data untuk mengevaluasi keefektifan program yang sedang berjalan danmemberikan informasi kepada perencana bagi pemenuhan kebutuhan untuk revisi peramalan dan program dapat diperlukan.

Mengapa perusahaan melakukan perencanaan tenaga kerja, menurut Simamora dalam bukunya Meldona bahwa memiliki beberapa alasan yakni :
1.Perencanaan mengaitkan antara tindakan dan konsekuensinya.
2.Perencanaan mendayagunakan sumber daya manusia(SDM) lebih efektif danefisien.
3.Perencanaan mengaitkan sumber daya manusia dengan organisasi.
4.Perencanaan meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan mendorong untuk terus berkembang

Andrew E. Sikula mengemukakan bahwa :
“perencanaan tenaga kerja didefinisikan sebagai proses menentukan kebutuhan tenagakerja dan berarti mempertemukan kebutuhan tersebut agar pelaksanaannya berinteraksi dengan rencana organisasi”

jadi dapat di simpulkan Dalam pelaksanaannya, perencanaan tenaga kerja harus disesuaikan dengan strategi tertentu. Hal ini dimaksudkan untuk meminimalisikan adanya kesenjangan agar tujuan dengan kenyataan dan sekaligus menfasilitasi keefektifan organisasi dapat dicapai.Perencanaan sumber daya manusia harus diintegrasikan dengan tujuan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang organisasi. Hal ini diperlukan agar organisasi bisa terus survive dan dapat berkembang sesuai dengan tuntutan perubahan yang sangat cepat dan dinamis. [wkid/]